某工業集團公司戰略規劃報告(DOCX 106頁)

引言.....1
一、戰略分析.....2
1 地勘產業SWOT分析.....2
1.1 SWOT要素.....2
1.2 SWOT匹配.....3
1.3 戰略整合.....13
1.4 初步戰略生成.....19
2 工程建設產業.....22
2.1 SWOT要素.....22
2.2 SWOT匹配.....22
2.3 SWOT整合.....29
2.4 初步戰略生成.....32
3 醫療服務產業SWOT分析.....34
3.1 SWOT要素.....34
3.2 SWOT匹配.....34
3.3 戰略整合.....40
3.4 初步戰略生成.....44
4 生物科技產業.....46
4.1 SWOT要素.....46
4.2 SWOT匹配.....46
4.3 SWOT整合.....54
4.4 初步戰略生成.....56
二、標杆企業分析.....58
1 標杆分析目的.....58
2 標杆企業選取.....58
3 標杆企業分析.....58
3.1 陝西省地質礦產勘查開發局.....58
3.2 西北有色地質勘查局.....60
3.3 金堆城鉬業集團有限公司.....61
3.4 邁科金屬集團.....63
4 新業務論證.....64
4.1 礦產貿易業務論證.....64
4.2 核技術應用項目論證.....66
5 研究小結.....69
三、發展戰略規劃.....71
1 使命與願景.....71
1.1 使命.....71
1.2 願景.....71
2 戰略定位與總體思路.....71
2.1 戰略定位.....71
2.2 戰略思路.....71
3 戰略發展階段.....72
4 業務發展戰略.....73
4.1地質勘查與礦業開發產業.....73
4.2 工程建設產業.....85
4.3 醫療服務產業.....88
4.4 生物科技產業.....90
5 職能發展戰略.....94
5.1 集團管控與體製建設戰略.....94
5.2 18新利真人网 戰略.....97
5.3 投融資戰略.....98
5.4 技術研發與創新戰略.....100
5.5 企業文化戰略.....102
5.6 信息化戰略.....102
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