踐行卓越績效評價準則之戰略教材(PPT 31頁)

踐行“卓越績效評價準則”之戰略
追求卓越之戰略
4.2戰略(90分)
1戰略概述
1.1戰略的功能
1.2戰略層次與常見職能戰略規劃
1.2.2業務（事業部）戰略
1.2.3職能戰略
1.3戰略管理的一般流程
1.4戰略評價和選擇
卓越績效評價準則4.2戰略—概覽
2戰略製定
戰略製定過程
4.2.3.3績效預測
卓越績效：從使命、願景、戰略、KPI、資源到過程、結果
主要障礙性因素(CBI,CriticalBusinessIssues)分析
“戰略製定”評價重點
“戰略部署”評價要點
標準內容相互關係的係統理解－“戰略”類目
4.2.2.2績效預測某公司關鍵績效指標測量係統
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