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招商案例研討(PPT 47頁)

所屬分類:
招商策劃
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招商案例, 案例研討
招商案例研討(PPT 47頁)內容簡介
招商案例研討 亞細亞數碼港案例分析
1月1日起正式接管亞細亞項目;
1月4日確定鋪位分布圖初稿;
1月5日開始全麵接觸IT廠商;
1月11日開始鋪位招商預登記;
2月6日開始我們對賣場的一次裝修工作;
2月14日開始二樓商戶抽簽;
2月20日準備合同,24日交付印刷;
3月1日頤高數碼廣場續約工作;
3月11日亞細亞數碼港鋪位簽約,同時商戶進場裝修;
3月15日,第一家公司進場裝修;
3月31日正式開業。
截至5月11日,亞細亞數碼港共完成招商321個鋪位,占鋪位總數的94.69%;
一樓招商96個攤位,完成94.12%;
二樓招商225個攤位,完成94.94%。
技巧一:先提問
鋪位銷售時新人往往容易處於被動,原因就在於過於主動的向對方介紹我們的情況
而先提問則能使我們的客戶經理占據主動,我們可以問有沒有做過IT行業?是什麼公司?
做什麼產品?需要多少麵積?等等,引導客戶說出需求,以便為我們向其推介合適的鋪位
另外,從對方的回答中我們也可以判斷對方是否是競爭對手的探子。
但要注意,千萬不要不分對象都先提問!
學會重述客戶的話
第一,客戶提出的需求我們能夠滿足的時候;
第二,客戶提出了對我們有利的評論的時候。
重述的作用:
(1)可以加深客戶的好感;
(2)可以提供更多的思考空間。
但要注意:要用自己重新組織的語言去重述客戶的意思,而不是呆板地重述客戶的原話。
要讓客戶知道賣場經營的規律
周末消費、節慶消費是支撐賣場生意的最主要來源;
新開業的IT賣場需要培育,短則3個月,長則6個月;
對於想從開業第一天起就能每天賺錢的商戶,尤其是沒有在IT賣場經營過的商戶來,
我們需要在招商時就不斷給客戶洗腦,灌輸這樣的觀念
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