某商廈項目業態定位與招商工作安排概述(PPT 71頁)

一、將樂縣宏觀經濟
二、將樂縣城市商業布局與現狀
三、將樂縣商業經營分析
四、將樂縣目前在售的商業分析
五、本項目業態的定位
六、招商工作安排
七、廣告推廣安排
夏華商廈項目業態定位與招商工作安排
目錄
一、宏觀經濟篇
三明市行政區別
將樂簡介
將樂經濟資源
將樂經濟開發的總體規劃
將樂縣經濟指標
將樂商業現狀分析
三、將樂縣商業經營分析
七星步行街商業現狀
城關－南門街
城關－三華北路
三華北路商業現狀
城關—新將路
新將路商業現狀
城關—俯前路
俯前路商業現狀
城關—日照廣場
水南商圈
濱河路商業現狀
主要商圈對比分析
商鋪麵積對比
商鋪租金對比
商鋪租金小結
目標客戶群體分析
在營業步行街及沿街商鋪投資回報分析
投資回報小結
在售重點商業項目——東方世貿廣場
東方世貿廣場業態分布
東方世貿廣場優劣勢分析
與競爭對手共利
五、本項目業態定位
本項目具體位置
目前項目現狀與未來打造平麵
項目SWOT分析
業態規劃的原則
業態規劃方法
商業業態定位
項目業態規劃（扣除蘇寧後，按比例調整各業態配比）
地下一層（大型超市）
一層
二層
三樓
四樓
五樓
六、招商工作安排
招商策略—— 招商前提條件
招商策略——蘇寧租金及回報分析
招商策略——返租測算
招商策略——租金建議
一層出租回報率建議
招商策略——項目形象及招商物料準備
推廣定位
物料設計表現
物料設計表現——海報
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