總經理管理的七把鑰匙(PPT 40頁)

1、正確認識經營與管理的關係
2、明確管理是什麼
3、如何發揮職能部門管理作用
4、用好管理職能(手段)
5、管理結果如何評價－心中有數
6、推動管理進步的有效的工具
7、成為一個優秀總經理
總經理管理的七把鑰匙
今天要達成的目標
思考與討論
一、經營與管理的區別與關係
二、管理是什麼？
管理的基本原理：
三、如何管理職能部門
四、管理職能(手段)計劃、組織、領導、控製
案例：隻計劃不控製
五、管理結果如何評價－心中有數
六、推動管理進步的有效的工具
七、成為一個優秀總經理
..............................