總裁執行模式概論(PPT 78頁)

總裁執行模式
前言：是什麼阻礙你成為百年老店？
關鍵字：能人，係統，製度
如何讓平凡的員工做出不平凡的貢獻
交通警察與紅綠燈
企業是什麼？
目前大部分企業麵臨的最主要矛盾是什麼？
總裁執行模式的核心價值觀
企業管理的四大痛苦
怎樣提高執行力
為什麼公司的執行力出問題？！
為什麼你的執行力出問題？
為什麼無數公司都擁有偉大戰略，隻有少數公司成功
總裁執行模式六大模塊
結果管理9大要點3+3+3，和2大工具
結果管理9大要點，結果管理2大工具
結果管理的第一個3
結果管理的第二個3
結果管理的第三個3
結果管理的2個工具
責任管理
責任下移的4大步驟
責任下移的1大工具
YCYA怎麼用？
總裁管控體係兩大工具
YCYA“五個凡是”工作法
措施管理的4大原則，1大方法
措施管理的4大原則
措施管理的1大方法
流程定義和管理
流程的作用
流程三個層麵
檢查的3+3係統
激勵機製6大原則，7大誤區
企業中的三種人
改進體係的3大方法，2大方向，6大原則
..............................