如何讓自己成為一位卓越經理人(PPT 55頁)

引言
組織發展概述
團隊經營哲學——組織的靈魂
建立團隊經營哲學的5個步驟
團隊經營哲學範例
本課程學習方法
讓自己成為一位卓越經理人
目錄——
“靈魂”缺失？
組織發展成功案例
組織發展成功案例11
組織發展案例對比
思考——
百度詞條【組織】：
“組織”的內涵——
現階段組織發展最大的挑戰與困惑是什麼？
太平人壽組織發展的喜與憂
個人“認知”與“績效”之間的關係——
團隊的“共同認知”與“團隊績效”之間的關係——
從某種角度而言，團隊的“績效管理”就是對團隊“一念之差”的管理
團隊經營哲學的作用，實質就是統一所有團隊成員的“影響績效的重要觀念”
在壽險營銷領域，影響績效的重要觀念——
團隊經營哲學的定義——
建立經營哲學的5個步驟
“解讀”與“傳承”的兩個關鍵
“解讀”與“傳承”的三個場合
建立經營哲學主要障礙
經營哲學的範例
建立卓越的工作標準——新進業務員
建立卓越的工作標準——業務員
建立卓越的工作標準——業務經理
建立卓越的工作標準——高級經理1/2
訂下斬釘截鐵的目標1/2
訂下斬釘截鐵的目標2/2
有效的執行
創造和諧合作的環境
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