某廣場定位與執行方案(PPT 68頁)
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某廣場定位與執行方案(PPT 68頁)內容簡介
商業地產銷售操作模式
直接銷售
帶租約銷售
帶租約銷售
短期返租銷售(三年)
長期返租銷售(十年)
項目主力店屬於定向設計,相關主力店業態明晰,商戶目標清晰,對項目具有拓展意願;
武漢部分品牌餐飲對於黃州市場較看重,對於項目及區域市場消費綜合評估後,會給予明確意向;
武漢娛樂品牌對於異地開店拓展意識較強,如條件合適,有進駐的可能性,但麵積會有所控製;
本地餐飲及娛樂行業較為謹慎,雖然都看重項目的區位及未來發展,受現階段周邊環境考慮,還處於觀望態勢
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直接銷售
帶租約銷售
帶租約銷售
短期返租銷售(三年)
長期返租銷售(十年)
項目主力店屬於定向設計,相關主力店業態明晰,商戶目標清晰,對項目具有拓展意願;
武漢部分品牌餐飲對於黃州市場較看重,對於項目及區域市場消費綜合評估後,會給予明確意向;
武漢娛樂品牌對於異地開店拓展意識較強,如條件合適,有進駐的可能性,但麵積會有所控製;
本地餐飲及娛樂行業較為謹慎,雖然都看重項目的區位及未來發展,受現階段周邊環境考慮,還處於觀望態勢
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