做最好的中層幹部(PPT 87頁)

做最好的中層幹部——贏在中層
“中層危機”不容忽視
案例分析:中國企業的盛極而衰現象
中國的企業隻是在成長，而沒有成功
企業持續發展的基礎是什麼?
中層角色的必要性
“中層革命”迫在眉睫！
企業應對之道
中層成長之法
中層勝任力體係課程-提升課程
本次講座內容
企業管理的三個層次
走出中層經理人的誤區
走出中層管理誤區
你離成功的中層管理者有多遠?
你對企業的責任是什麼？
管理的雙效原則
中層的績效責任
中層經理的四大角色
作為下屬的中層
中層的角色責任
中層管理者的五項素質修煉
五項素質=五種能力
中層的職業技能修煉
中層管理者的職能
走出執行力的誤區（一）
走出執行力的誤區（二）
案例分析：團隊低效是如何產生的
執行力究竟是什麼
消除中層的執行不良基因
案例分析：執行為什麼不力？
企業執行力的兩大核心要素
工作意願如何提升
何謂組織文化
文化管理與員工執行力
文化管理的力量
企業文化的形成過程
團隊精神是執行文化的核心內容
高效執行不僅靠覺悟，更要靠管理
執行力管理六要素
管理六要素
執行力不強的三大表現
高效執行的熱爐管理
執行力的兩個關鍵要素
效率提升法之一：目標和計劃保障組織效率實現
目標=效率的預期結果
目標=工作過程=工作行為
效率提升法之二：流程管理促進組織效率改善
效率提升法之三：考評和激勵增強組織效率提升
效率提升法之四：考評和激勵增強組織效率提升
在管理中塑造員工行為
你了解員工的動機需求嗎
獎勵和激勵不隻是金錢回報
一種價值的選擇
心理測試
能本管理：18新利真人网 管理的新發展
選人的流程
用人的流程
影響勝任力的顯性因素
影響勝任力的隱性因素
真正的冰山在水麵之下……
如何用人、留人
團隊致勝四個互補
做一個知人善任的管理者
人才培育的實施方式
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