組織行為學概論(PPT 108頁)

組織行為學
第一篇 導論
第一章 組織行為學及其研究方法
第一節 組織行為學的含義
組織行為學的性質
第二節 組織行為學的重要性
第三節 組織行為學的產生
組織行為學的產生
理論基礎
研究方法
第四節 組織行為學的新發展
組織行為學的新發展
第五節 組織行為學的研究應用方法
本章應該掌握的知識及其應用
第二章 組織行為學及其特點
第一節 組織和組織行為
一、組織與組織行為
二、組織行為學研究的目標
組織行為學的目標
三、人是組織發展的目的
四、組織是人生價值實現的地方
第二節 人文技能是管理者的關鍵技能
以下是管理技能
管理功能
管理技能
第三節 組織行為學沒有絕對真理
組織文化多元趨勢
勞動力多元含義
組織行為學沒有絕對真理——權變管理
第二篇 個體行為
第三章 個體行為規律
第一節 關於個體行為的幾種解釋（影響個體行為的因素）
二、新華生主義
三、勒溫的觀點
第二節 個體行為規律一、個體行為及其規律
2.個體行為特征
二、個體心理對行為的影響
2.動機與行為
三、個體行為疏導
1.個體行為的預測與控製
2.個體行為的引導
3.個體行為的協調
第三節 個體行為規律舉例
第四章 個性差異及管理
第四章 個性差異及管理
第一節 需要與動機
第一節 需要與動機
需要及其特點
動機
第二節 氣質
第二節 氣質
二、氣質類型及其特征
各類氣質的特征
三、氣質與職業的匹配
氣質類型及特征
第三節 情緒
第三節 情緒
情緒對行為的影響
情緒的概念
有關情緒的理論
第四節 態度
態度的概念
態度改變理論
態度的測量及分析
態度的形成
第五節 價值觀
價值觀的概念
價值觀與行為方式的關係
價值觀的測量
價值觀對管理的影響
18新利真人网 管理的三種模式
第六節 五種性格特征
性格與氣質、能力的關係
五種性格特征
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