組織的再造與修煉培訓教材(PPT 62頁)

現代企業的領導應扮演什麼角色？
如果把企業比做一條船，企業的領導人是什麼？
學習型組織就是通過不斷學習來改革自身的組織。
企業的競爭，表麵上體現為產品和服務的競爭，
實質上是企業綜合實力的競爭，其深層根源在於企業的學習能力的競爭。
未來真正出色的企業，將是能夠設法使各階層人員全心投入，並有能力不斷學習的組織。
在學習型組織中，其成員以極不尋常的方式一起工作，彼此信任、
互補長短，為共同的大目標全力以赴，而創造出驚人的成果。
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