醫院領導和組織管理培訓教材(PPT 43頁)

第一節醫院領導
本章學習的重點是：
一、醫院領導體製
目前我國醫院領導體製的主要模式
醫改：鄭重承諾與民生體製
無論體製機製如何改革，無論哪一種模式，領導素質尤其是院長素質都是十分重要的。
領導體製和管理機製對院長素質和領導行為存在“雙重效應”。
二、醫院領導素質
三、醫院領導的基本職能
SWOT分析
（二）決策
（三）組織
（四）協調
（五）控製
四、醫院領導結構
在領導成員組合中，必須重視在以下5個方麵實現結構優化：
醫院領導工作層麵感受到的醫院特點：
3、始終直接麵向兩個群體：
4、社會接觸麵寬。
5、倍受社會廣泛關注。
基本的領導方法
2、領導和群眾相結合
與醫院工作性質密切相關的領導方法
2、業務領導方法
3、學術領導方法
醫院領導藝術
醫院領導要在實踐中不斷總結、提高以下8種領導藝術：
一、設置原則
二、組織結構
三、醫院係統的組成
四、醫院床位編製
第三節醫院人員編製
編製原則
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