編製采購計劃與預算培訓教材(PPT 105頁)
編製采購計劃與預算培訓教材(PPT 105頁)內容簡介
任務一 采購調查
任務二 製定采購計劃
任務三 製定采購預算
項目二 編製采購計劃與預算
任務一 采購調查
任務二 采購計劃
2.采購計劃的內容
3.決定采購數量的因素
(2)銷售計劃
(3)生產計劃
(4)用料清單
生產企業用料清單
二、采購數量的確定依據與訂購方法
3.2.3最適當采購數量的計算
案例
2.固定數量法(Fixed Ordering Quantity , FOQ)
3.批對批法(Lot For Lot, LFL).
4.固定期間法(Fixed Period Requirement , FPR)
三、 采購清單的形成
四、采購計劃的製定
2. 評估認證需求
3.計算認證容量
4. 製定認證計劃
5.準備訂單計劃
6. 評估訂單需求
7.計算訂單容量
8.製定訂單計劃
任務三 采購預算
2.編製預算的原則
3.3.2商品采購預算的編製
2. 商品采購預算的編製步驟
3.3.3預算編製方法與流程
第三節 采購預算
耐奇蘋果公司采購預算編製
耐奇蘋果公司財務年度的生產預算表
耐奇蘋果公司財務年度的蘋果采購預算表
小結
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任務二 製定采購計劃
任務三 製定采購預算
項目二 編製采購計劃與預算
任務一 采購調查
任務二 采購計劃
2.采購計劃的內容
3.決定采購數量的因素
(2)銷售計劃
(3)生產計劃
(4)用料清單
生產企業用料清單
二、采購數量的確定依據與訂購方法
3.2.3最適當采購數量的計算
案例
2.固定數量法(Fixed Ordering Quantity , FOQ)
3.批對批法(Lot For Lot, LFL).
4.固定期間法(Fixed Period Requirement , FPR)
三、 采購清單的形成
四、采購計劃的製定
2. 評估認證需求
3.計算認證容量
4. 製定認證計劃
5.準備訂單計劃
6. 評估訂單需求
7.計算訂單容量
8.製定訂單計劃
任務三 采購預算
2.編製預算的原則
3.3.2商品采購預算的編製
2. 商品采購預算的編製步驟
3.3.3預算編製方法與流程
第三節 采購預算
耐奇蘋果公司采購預算編製
耐奇蘋果公司財務年度的生產預算表
耐奇蘋果公司財務年度的蘋果采購預算表
小結
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