某車輛配件有限公司工廠改善培訓教材(PPT 58頁)

1.前言
2.為何要改善
3.現場存在的問題
4.改善哪些項目
5.如何改善
6.各項改善方法
7.標準化
到 在 激 烈 的 企 業 兢 爭 之 下 ，
企 業 要 生 存 無 非 從 開 源 與 節 流 方 向 為 企 業造就生路，
惟在產品成本、質量與服務各方麵皆己達到瓶頸之階段，
節流就成了此刻最佳競爭的利器了。
工作改善就可以為企業謀求更順暢的生產、
更節省的成本、更快速的供應，使企業競爭力更加犀利

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