企業IT治理體係規劃教材(PPT 109頁)

XX集團信息化藍圖架構
信息化管控體係規劃
信息化治理規劃方法論
IT治理目標體係架構設計
XX集團IT運維
IT治理演進規劃
目錄
信息化藍圖分類之（六）信息化管控體係
凱捷使用一種包含四個步驟的方法論來執行IT治理的分析和設計，其中第一個步驟已經在現狀分析階段完成
IT治理的規劃內容分為組織、人員、流程與製度三個方麵，本次報告將分別從這三個方麵對XXIT治理模式進行規劃
現狀調研階段IT治理關鍵發現彙總
國資委IT治理與運維服務管理考核維度分解
不同的IT組織架構模式具有各自不同的特點
混合型方案和集中型方案對比分析
從IT職能標杆劃分組織架構看，戰略性和支持性IT職能應作為IT管理組織的範疇，而運行性IT職能應作為IT運維組織的範疇
為了支撐大集中信息係統的建設與運維，需要成立運維中心
信息中心與運維服務中心關係的描述
未來信息中心由係統建設職能向管控提高轉型，需考慮采用集中管控模式
信息中心各主要職能描述
運維服務中心主要職能描述
未來主要的IT治理活動與職能在信息中心、IT運維服務中心和二級公司信息化部門層麵的分布
對於年度規劃中新建IT項目或大型改造項目實施的組織設置
未來IT部門與其他相關者之間的關係
IT部門與總部職能部門之間的關係描述
IT部門與二級公司IT機構之間的關係描述
IT人員-法國EDF公司的信息化組織架構及人員
基於電力行業實踐，隨著公司的信息化建設，IT人員應逐步達到集團總人數的1.5%左右
根據RACI分析法確定各個崗位在不同流程中的職責
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