某公司全麵績效管理培訓教材(PPT 51頁)

績效動力——變你要為我要
目標分解與績效指標
讓績效麵談不再難談
管理好自己的時間
要為成果而工作
利用長處
聚焦重點工作
做正確的決策
目標管理是一個層級結構
把自己的日常工作和公司的總體的目標能夠結合一起
有效的上下溝通
充分發揮員工的工作主動性
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