經營單位的競爭戰略選擇培訓教材(PPT 57頁)

課前導引：
第一節　基本競爭戰略
格蘭仕成長曆程背景
1. 低成本戰略
1.1 實現低成本戰略的途徑
2）價值鏈的重組
1.2 低成本戰略的優勢
1.3 低成本戰略的劣勢（風險）
2差異化戰略：
2.1 差異化的類型：
2.2 差異化戰略實施的前提：
2.3 差異化戰略成功實施的關鍵：
2.4 差異化戰略的優勢：
2.5 差異化戰略的劣勢（風險）：
2.6 差異化戰略的誤區：
3.1混合型戰略特點
4 集中化戰略
4.1 集中化戰略的分類：
1 分散型產業：
1.2分散產業中的競爭戰略選擇
2 新興產業:
2.1新興產業中的競爭戰略選擇
3 成熟產業中的企業競爭戰略
3.1 成熟行業競爭戰略選擇
4 衰退產業競爭戰略選擇
4.2衰退產業中的競爭戰略選擇
第五節 競合戰略
第六節 藍海戰略：
6.1 藍海戰略的特點
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