決策建模培訓教材(PPT 46頁)

2.1 模型的定義
2.2 決策建模工具
2.3 應用舉例
G2 決策建模
2 決策建模
例1：概念模型波特五力模型
例2：計量模型
例3：優化模型經濟訂貨批量(Economic Order Quantity)
例3：優化模型經濟訂貨批量(Economic Order Quantity)
決策建模的特點:
1) 影響圖(influence diagram)
影響圖例子:利潤模型的影響圖
影響圖及構造它們的各種圖形和線條的含義1：
影響圖及構造它們的各種圖形和線條的含義2：
影響圖及構造它們的各種圖形和線條的含義3：
案例：影響圖
2) 決策樹(decision tree)
Example: a decision problem
應用1：二種概率的決策問題
表1：各投標方案的編製費用、中標概率、
經濟效果好壞及其概率、損益值
求解：
應用2：二階段的決策問題
決策樹建模
求期望收益
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