建設工程施工管理及流程教材(DOC 57頁)
建設工程施工管理及流程教材(DOC 57頁)內容簡介
(1)建築安裝工程價款的主要結算方式
(1)控製工程變更的原則
(1)施工階段工程質量形成及控製的係統過程
(1)材料設備準備工作程序:材料、設備準備工作流程如圖:
(2)工期延期的申報與審批
(2)工程變更程序
(2)材料價格結算
(2)材料設備準備工作內容
(3)工程變更價款的確定
(3)工程延期的控製
(3)施工階段質量控製的內容
(4)工程延誤的處理
(4)設備、工器具和工程建設其他費用的結算
(5)業主施工階段的進度控製
(5)項目投資的動態結算
(6)工程款的計量支付
(一)建設工程施工分包的內涵
(一)建設工程項目施工階段進度控製的工作內容
(一)施工現場設備準備管理
(一)施工階段投資控製的工作內容
(一)索賠及其分類
(一)組織圖紙會審和設計交底
(三)價格調整
(三)常見的索賠內容
(三)建設工程項目的開工條件
(三)技術培訓與勞動組織準備
(三)施工分包責任、違法施工分包的界定與處罰
(二)處理索賠的一般原則
(二)審查施工組織設計
(二)工程價款的結算
(二)建築安裝工程費用的價格調整公式
(二)建設工程實施施工分包的基本原則
(二)建設工程項目工程延期
(五)業主對分包商的管理
(五)反索賠
(四)業主對分包商資格的審批
(四)施工圖預算的編製與審查
(四)施工索賠的處理程序
..............................
(1)控製工程變更的原則
(1)施工階段工程質量形成及控製的係統過程
(1)材料設備準備工作程序:材料、設備準備工作流程如圖:
(2)工期延期的申報與審批
(2)工程變更程序
(2)材料價格結算
(2)材料設備準備工作內容
(3)工程變更價款的確定
(3)工程延期的控製
(3)施工階段質量控製的內容
(4)工程延誤的處理
(4)設備、工器具和工程建設其他費用的結算
(5)業主施工階段的進度控製
(5)項目投資的動態結算
(6)工程款的計量支付
(一)建設工程施工分包的內涵
(一)建設工程項目施工階段進度控製的工作內容
(一)施工現場設備準備管理
(一)施工階段投資控製的工作內容
(一)索賠及其分類
(一)組織圖紙會審和設計交底
(三)價格調整
(三)常見的索賠內容
(三)建設工程項目的開工條件
(三)技術培訓與勞動組織準備
(三)施工分包責任、違法施工分包的界定與處罰
(二)處理索賠的一般原則
(二)審查施工組織設計
(二)工程價款的結算
(二)建築安裝工程費用的價格調整公式
(二)建設工程實施施工分包的基本原則
(二)建設工程項目工程延期
(五)業主對分包商的管理
(五)反索賠
(四)業主對分包商資格的審批
(四)施工圖預算的編製與審查
(四)施工索賠的處理程序
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