目標績效管理培訓教材(PPT 93頁)

1. 理解績效考核係統實施的目的及意義
2.掌握實施績效考核係統相關的技能
3.熟悉績效考核係統實施的基本程序
4.知曉績效考核係統的監控實施要點
1. 公司的經營目標分解到部門和個人
2. 使員工理解自己的工作在整個公司運營中所起的作用
3. 使公司的文化得以落實
4. 薪酬和獎勵與個人的貢獻相聯係，調動員工積極性
5. 通過經理和員工經常性和係統性的溝通，增強公司凝 聚力
6. 幫助員工發展能力，增強員工對公司的歸屬感；員工
個人能力的提高可以為公司作出更大的貢獻
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