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績效目標管理原理與方法概述(PPT 50頁)

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目標管理
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績效目標管理, 管理原理, 方法概述
績效目標管理原理與方法概述(PPT 50頁)內容簡介
(三)績效評價推進公共政府建設
A.公共產品的相關知識
A3.公共產品的特征
A4.公共產品的分類
(四)績效評價是深化財政改革和創新的核心
幾種花錢效果觀
二、績效發展
(一)國際經驗
發展曆程
《政府績效預成果法案》
國際經驗
(二)國內實踐
經驗
(四)預算績效管理的主要內容
(二)思想淵源
(三)績效目標管理的實踐策略——基本模式
2、基於戰略導向的績效管理模型(PTTER JACKSON)
3、績效目標來源
二、績效目標設計策略
我國國民經濟和社會發展十二五規劃綱要 ——主要目標
上海十二五規劃目標摘錄
策略二:關注目標特征
策略三:目標製定原則要求
策略四:準確表達績效目標
策略五:科學認識目標邏輯結構
目標邏輯結構
策略六:完整設計目標內容
策略七:聚焦目標設計的核心價值
當前績效目標麵臨的主要問題
中國科學技術協會事業發展“十二五”規劃 ——2011年6月21日
三、指標設計方法
投入-產出邏輯分析法
3E指標
投入類指標
產出與預算直接對應
結果指標設計
影響力指標
四、權重設計方法
1.專家調查法(Delphi)的一般步驟:
2.層次分析法的一般步驟:
五、評價標準設計
標準製定方法
..............................

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