創造輝煌一定要目標導向(PPT 39頁)

一、什麼是目標？
1、定義：
在一定時間內要達到的具有一定規模的期望標準。
簡單的定義：目標就是給夢想的實現加上一個日期。
2、目標管理的三個環節：
（1）定位目標
（2）計劃落實（人力、物力、時間）
（3）檢查修正。
3、實現夢想和目標的五個支柱：
（1）方向：聚焦目標；
（2）行動：立即投入巨大行動；
（3）決心：持之以恒，不輕言放棄；
（4）訓練：不斷學習，不斷提升；
（5）最後期限：方法也許會改變，但目標絕不改變。
4、不設定目標的三個原因：
（1）態度悲觀：恐懼失敗，缺乏夢想，怕遭非議;
（2）不懂得設定目標的重要性;
（3）不知怎樣設定目標。
二、怎樣設定目標的八個方麵
1、目標應具備五個特性：
S:具體性：量化指標：如：預定年收入、月收入、營業額、團隊人數等。
M:能衡量：數字化、視覺化、可檢查、可修正
A:能達到：夢想要遠大、目標要合理、拚命抓剛抓到的目標，是設定適中的目標
R:合理的：目標要平衡，合理合法，一旦實現，可讓你受益並帶有激勵性，讓你興奮。
T:時限性：給主要目標加上最後實現的日期；
2、聚焦目標、決不放棄：
定位目標、鎖定目標、擊中目標（方法也許會改變，但目標絕不改變）。
3、將目標一定要寫下來，並建立夢想檔案：
視覺化、可觸摸、可感覺。
建立夢想檔案的五步：
（1）你究竟要什麼，一定要寫下來；
（2）整理一遍，從易到難；
（3）需要多少錢，在業務中你要達到什麼業績，並要視覺化，要有圖片，圖片中要有你；
（4）把你列的名單，要放在夢想檔案中。
（5）相信的神奇，切記相信比技巧更重要。
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