有效管理者的八大工具(PPT 44頁)
有效管理者的八大工具(PPT 44頁)內容簡介
管理工具
有效管理者的八大工具
1 ABC分析
2 目標管理
3 會議
3 會 議
4 報告係統
5 崗位設置
6 業績評估
7 預算體係
8 個性化的工作方式
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有效管理者的八大工具
1 ABC分析
2 目標管理
3 會議
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4 報告係統
5 崗位設置
6 業績評估
7 預算體係
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