礦業增值服務的理念及實踐教材(PPT 58頁)

一．增值服務—價值創新
二．增值服務—礦業服務企業的價值體現
三．礦業增值服務的潛力
四．轉變礦業服務企業的盈利模式
五．增值服務的實踐
礦業開發的傳統體製
礦業開發的傳統體製中：
企業的設置大多延續原蘇聯的體製：
研究院搞研究，對樣品負責
設計院搞設計，對設計負責
設備製造廠提供設備
建安公司安裝調試
礦山負責生產運營
各單位對自己的一段負責，
沒有人對礦業開發的結果和效益負責
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