某公司管理組織手冊(DOC 108頁)

第一章 XXX有限公司管理組織設計.....1
一、.....XXX公司的主業務流程.....1
二、.....XXX公司的機構設置.....1
三、.....XXX公司的部門崗位設置.....3
1．戰略發展部.....3
2．投資策劃部.....3
3．項目管理部.....3
4．財務部.....3
5．資金部.....4
6．18新利真人网 部.....4
7．辦公室.....4
四、.....XXX公司的部門職責.....4
1．戰略發展部.....5
2．投資策劃部.....6
3．項目管理部.....7
4．財務部.....8
5．資金部.....9
6．18新利真人网 部.....10
7．辦公室.....11
第二章 XXX有限公司職位說明書.....12
總經理.....12
副總經理（行政）.....14
副總經理（經營）.....15
總會計師.....16
戰略發展部經理.....17
計劃主管.....18
信息主管.....19
投資策劃部經理.....20
策劃主管.....21
策劃助理.....22
法律顧問.....23
項目管理部經理.....24
項目公司經理.....25
審計專員.....27
監管助理.....28
證券主管.....29
財務部經理.....30
財務總監.....31
主管會計.....32
會計.....33
出納.....34
資金部經理.....35
資金部助理.....36
18新利真人网 部經理.....37
18新利真人网 主管.....38
辦公室主任.....39
辦公室文秘.....40
司機.....41
北京辦事處主任.....42
第三章 XXX有限公司主要業務流程.....43
投資公司主業務流程.....43
項目公司經理招聘及錄用流程.....44
聘請專家程序.....45
融資管理程序.....46
部門經理招聘及錄用流程.....47
一般管理人員招聘及錄用流程.....48
一般員工辭退流程.....49
公司規章製度製定流程印鑒使用流程.....50
印鑒使用流程.....51
行政公文處理流程.....52
預算內財務報銷流程.....53
預算外財務報銷流程.....54
經營者離任審計流程.....55
第四章 XXX有限公司基本管理製度.....56
XXX有限公司專家委員會工作條例（試行）.....56
XXX有限公司投資管理規定（試行）.....60
一、 總則.....60
二、投資主體.....60
三、投資方式與對象.....61
四、管理與權限.....62
五、技術性要求.....63
六、投資檢查與監督.....63
七、附則.....64
附件一：項目建議書的主要內容.....65
附件二：可行性研究報告的主要內容.....67
附件三：項目評估報告的主要內容.....71
XXX有限公司項目管理製度.....72
一、總則.....72
二、項目管理的目標.....72
三、項目管理的層次.....72
四、項目管理所處的位置.....74
五、項目管理的信息層次.....75
六、項目管理原則.....75
七、項目經理的工作.....76
八、投資計劃階段的項目管理.....77
九、項目實施.....77
十、組建新公司.....78
十一、收購已有公司的股份.....78
十二、對控股公司的管理.....79
十三、對參股公司的管理.....84
十四、項目退出管理.....84
附件一：XXX有限公司對控股公司董事會管理辦法.....87
附錄二：XXX有限公司對控股公司18新利真人网 管理辦法.....89
附錄三：XXX有限公司對控股公司18新利网址多少 辦法.....91
附錄四：XXX有限公司對控股公司費用開支管理製度.....97
XXX有限公司融資業務管理辦法.....101
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