某市全民羽毛球大賽計劃書(PPT 88頁)

項目概述
項目組織係統
項目範圍管理
項目進度管理
項目成本管理
項目18新利真人网 管理
項目質量管理
上海市全民羽毛球大賽計劃書
目　錄
1　項目概述
1.1 項目背景
1.2 項目範圍
1.3 可行性分析（1）
1.3 可行性分析（2）
1.4 項目目標
2　項目組織係統
2.3 項目幹係人
2.4 組織結構圖
2.5 職位說明（1）
2.5 職位說明（2）
2.5 職位說明（3）
2.5 職位說明（4）
2.6 項目組織溝通
3　項目範圍管理
3.1 WBS
3.1 WBS（前期準備階段）
3.1 WBS（啟動階段）
3.1 WBS（初賽階段）
3.1 WBS（複賽階段）
3.1 WBS（收尾階段）
3.2 活動編碼
3.2 活動編碼（接上表）
4　項目進度管理
4.1 項目進度網絡圖
前期準備階段項目進度網絡圖
啟動階段項目進度網絡圖
初賽階段項目進度網絡圖
決賽階段項目進度網絡圖
4.2 總項目進度甘特圖
前期準備階段進度甘特圖
啟動階段進度甘特圖
初賽階段進度甘特圖
決賽階段進度甘特圖
4.3 項目進度時間排序表
前期準備階段進度時間排序表
啟動階段進度時間排序表
初賽階段進度時間排序表
決賽階段進度時間排序表
4.4 裏程碑事件
4.5 項目可交付成果
4.5 項目可交付成果（接上表）
5 項目成本管理
5.1 資金來源
5.1.1 資金來源說明
5.1.2 資金來源簡圖
5.2 成本預算
5.2.1 項目成本構成
5.2.2 成本預算表
5.2.2 成本預算表（接上表）
5.2.3 成本預算簡圖
5.2.4 累計成本曲線
5.3 成本控製與預測
5.4 成本風險控製
6 項目18新利真人网 管理
6.1 18新利真人网 管理
6.2 各階段工作分析
6.2.1 前期準備階段工作分析
6.2.2 啟動階段工作分析
6.2.3 初賽階段工作分析
6.2.4 決賽階段工作分析
6.2.5 收尾階段工作分析
7 項目質量管理
7.1 質量標準評定
7.2 質量標準的界定
7.3 質量評估對象
7.4 質量管理重點
7.5 質量方針
戴明環
..............................