管理團隊成員綜合能力修煉教材(PPT 42頁)

管理團隊成員綜合能力修煉
企業進入執行、控製階段的背景
公司管理模式
公司特點
行為模式
優秀管理團隊成員應具備的核心能力
一、製定和構建計劃的能力
二、組織能力
三、執行能力
四、人的行為能力要素
四、人的行為能力要素
五、團隊精神是個人成功的支點

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