心理危機與幹預方法概述(PPT 36頁)

創傷源
影響心理危機形成的因素
心理危機的發展過程
心理危機的四種後果
創傷受害者
對心理危機的正確認識
心理危機治愈的標準
什麼是心理危機幹預
心理危機幹預的四個階段
階段一：即刻
階段2：1-2天以後
階段3：1或2周之後
階段4：1-2個月以後
危機後不要做什麼
危機後要做什麼
危機後有用的應付策略
對企業管理認識的誤區
企業管理危機管理的目的
企業管理管理的方法
如何與企圖企業管理者交談
不要做
可以做
協議：我承諾不傷害自己
如何對企圖跳樓企業管理者喊話
個案：企圖跳樓企業管理事件
你先發現時
到達現場時
溝 通
跟進輔導
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