物流係統規劃培訓教材(PPT 116頁)

第一章 物流係統分析
第二章 物流係統規劃
第三章 物流業務設計
第四章 物流網絡規劃
一、物流係統概述
二、物流係統的構成要素
三、物流係統的特點
四、物流係統的目標
五、物流係統中的效益背反
物流係統規劃
內容提要
（一）物流係統概念
（二）物流係統的總體框架
運輸服務係統框架
倉儲業務係統框架
（三）物流係統模式
三、物流係統的特點
低成本與高服務水平效益背反
庫存成本—運輸成本效益背反
決策原則
六、物流係統的係統分析
物流係統分析的步驟
一、物流係統規劃的領域
四、影響物流係統規劃的因素
一、物流業務模式選擇
引導案例
案例解讀
（2）企業核心競爭力分析
思考題
第幾方物流
案例:冠生園集團物流外包
（4）物流外包模式
二、物流業務流程優化
選擇需優化的流程
流程優化的方法
德國人怎樣煮雞蛋？
過量生產Over-production
庫存浪費Inventory
返工Inspection/Rework
過程不當Processing
多餘動作Motion
等待Waiting
例：不合理運輸及解決辦法
舉一個生活的例子
第四章物流網絡規劃
一、物流網絡的定義及結構
物流實體網絡
（一）物流線路
（二）物流結點
（三）物流結點的分類
按結點輻射範圍和影響力的大小劃分
物流園區概述
物流園區性質
配送中心
二、物流網絡分析與規劃的重要性
三、物流設施選址的影響因素
3、地理條件和費用
4、當地政府的政策
5、社區情況
6、資源和氣候
7、動力、能源的供應量和成本
8、勞動力因素
製造業設施選址與定位要考慮的因素
服務業設施選址與定位要考慮的因素
四、選址的一般步驟及方法
五、物流網絡選址的目標
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