物流係統本量利分析教材(PPT 64頁)

本量利分析模型
邊際貢獻
邊際貢獻率
保本點分析
保利點分析
安全邊際與安全邊際率
經營杠杆
第一節物流係統本量利分析
本量利分析的模型
邊際貢獻率與變動成本率
一、保本點分析
本量利分析圖
相關因素的變動對保本點的影響
思考
三、安全邊際和安全邊際率
安全邊際率的應用
例題
解答
四、經營杠杆
變形公式推導
相關結論
經營杠杆例題
案例分析
第二節物流成本預算管理
物流成本預算的作用
三、三種有效的物流成本預算編製方法
彈性預算
彈性預算的概念P162
固定預算示例
彈性預算的基本原理
彈性預算的特點
彈性預算的編製步驟
解2列表法如下：
零 基 預 算
零基預算的概念
零基預算與增量預算的區別
零基預算的編製步驟
零基預算示例
表1計劃期各項費用及其水平 單位：元
第二步，根據有關曆史資料，
對各種費用進行必要性及重要性分析
表1計劃期各項費用及其水平 單位：元
對酌量性固定成本進行進一步分析
第三步分配資金落實預算
回顧：固定成本的分類
變動成本的分類
從例題得到的啟示
滾動預算
滾動預算的概念
分類
編製方法
優缺點
本章重點
個人作業—下次課交
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