物流案例與實踐教材(PPT 51頁)
物流案例與實踐教材(PPT 51頁)內容簡介
一、本書編寫目的
二、本書案例的特點
三、案例的一般結構
四、案例分析的框架
五、案例分析要點
六、考試要求
物流管理是一門實踐性很強的科學
物流管理理論知識的具體運作
了解行業狀況、企業運作情況
培養分析問題、解決問題的能力
全國高等教育自學考試指導委員會
中國交通運輸協會物流案例與實踐
課程安排
一、《物流案例與實踐》編寫目的
二、本書案例特點
三、案例一般結構
案例分析框架
步驟一:現狀分析
供應鏈結構分析—物資流動分析模型
供應鏈結構分析—物資流動分析模型
供應鏈結構分析—SCOR模型
緩衝存貨點(Decoupling Points,DP點)
SCOR模型流程分類
SCOR模型分析例子
供應鏈績效分析
平衡記分卡
物流與供應鏈運作商業環境分析
步驟二:問題識別與整理
績效評估矩陣
相對績效矩陣
步驟三:解決方案產生
找到關鍵問題
原因—效果圖
分析工具:原因—效果圖
柏拉圖分析法(ABC分析)
分析工具:ABC分析
ABC分析在采購策略的應用
六、考試與輔導
..............................
二、本書案例的特點
三、案例的一般結構
四、案例分析的框架
五、案例分析要點
六、考試要求
物流管理是一門實踐性很強的科學
物流管理理論知識的具體運作
了解行業狀況、企業運作情況
培養分析問題、解決問題的能力
全國高等教育自學考試指導委員會
中國交通運輸協會物流案例與實踐
課程安排
一、《物流案例與實踐》編寫目的
二、本書案例特點
三、案例一般結構
案例分析框架
步驟一:現狀分析
供應鏈結構分析—物資流動分析模型
供應鏈結構分析—物資流動分析模型
供應鏈結構分析—SCOR模型
緩衝存貨點(Decoupling Points,DP點)
SCOR模型流程分類
SCOR模型分析例子
供應鏈績效分析
平衡記分卡
物流與供應鏈運作商業環境分析
步驟二:問題識別與整理
績效評估矩陣
相對績效矩陣
步驟三:解決方案產生
找到關鍵問題
原因—效果圖
分析工具:原因—效果圖
柏拉圖分析法(ABC分析)
分析工具:ABC分析
ABC分析在采購策略的應用
六、考試與輔導
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