戰略與決策培訓教材(PPT 54頁)

戰略及其特征
公司層、經營層和職能層戰略
戰略製定的步驟
決策的含義與程序
決策的分類與方法
第四講
學習目標
一、戰略
戰略的特點
公司層戰略：業務組合矩陣
經營層戰略
農夫山泉：演繹差異化戰略
職能層戰略
二、決策
海爾的騰飛
海爾戰略發展三階段
海爾多元化特點
巨人集團的興衰與史玉柱
史玉柱傳奇
兩上“敗筆”從輝煌走向低穀
巨人的失敗原因
1、決策類型
2、決策的基本程序
3、決策的準則
完全理性與有限理性的區別
4、決策能力的提高
5、定性決策方法
2.頭腦風暴法（Brain Storming）：奧斯本1939年
6、定量決策方法
1.確定型決策：
2.風險型決策
3.不確定性決策方法
不確定型決策舉例
思考題
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