戰略性計劃培訓教材(PPT 52頁)

一、遠景和使命描述
二、 戰略環境分析
三、戰略選擇
第二章 戰略性計劃
計劃的四大核心問題
計劃流程圖
一、願景和使命描述
3、使命陳述
（二）願景
2、願景的表述
生動逼真的描述
亨利.福特如此描述“使汽車大眾化”
二、戰略環境分析
（一）外部一般環境
（二）行業環境分析
（四）內部條件
每一家企業在職能業務領域都有自己的優勢和劣勢。
價值鏈分析
ＳＷＯＴ分析
三、戰略選擇
戰略管理層次
（一）公司層戰略
１、總戰略（公司層）
２公司業務組合矩陣（公司層）
BSDZ矩陣
二、事業/職能戰略
2 、競爭戰略
課堂討論活動

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