某乳業戰略研討教材(PPT 104頁)

了解本行業近兩年狀況及部分企業近況
分析本企業的市場、消費者現況。
本企業市場的競爭分析
企業管理存在問題及解決
企業戰略規劃
2002年營銷目標
2002年營銷工作規劃
其它相關內容
本次研討的內容
本次研計所要解決的問題
戰略製定與實施的原則
1.1.1行業概況
1.1.2行業概況
1.1.4行業概況
1.2企業概況-上海光明
1.2企業概況-伊利集團
1.2企業概況-三鹿集團
1.2企業概況-完達山介紹
1.2企業概況-江西陽光
2.市場及消費分析
2.1英雄乳業銷售狀況
英雄乳業銷售狀況
2.2市場細分
2.3消費者分析
2.4競爭分析
3.競爭優勢的維持及演變分析
4.消費者期待的產品
5.企業使命與三年目標
5.1企業的使命
5.2三年目標
6.本企業的競戰略與優勢
6.1競爭壓力模式
6.2本企業競爭優勢
6.3競爭戰略
7.問題與風險
8.財務分析
9.企業戰略規劃
9.1.1成功要素
9.1.2麵臨的最主要問題
9.2問題診斷與解決
9.2公司完整產品要素及表現
10.2002年工作規劃
10.1營銷目標
10.2管理結構（方式一）
10.2管理結構（方式二）
10.3管理模式
10.4銷售模式調整
10.5營銷售戰略思考
10.6營銷策略組合
10.6營銷策略—產品策略
10.6營銷策略--價格策略
10.6營銷策略--渠道策略
10.6營銷策略--廣告策略
10.6營銷策略--廣告基本策略
10.6廣告策略
10.6.2軟性宣傳綱要-品牌定位
10.6.2軟性宣傳綱要—品牌定位(A）
10.6.2軟性宣傳綱要—品牌定位(B）
10.6.2軟性宣傳綱要—品牌定位(C)
10.6.2軟性宣傳綱要—品牌定位(D）
10.6.2軟性宣傳綱要-習慣
10.6.2軟性宣傳綱要-人性化消費的領航者
10.6.3廣告計劃—電台、戶外、售點廣告
10.6.3廣告計劃—公關活動
10.6.4新產品上市促銷（待定）
10.7時間表
10.8投入產出分析
10.9營銷管理工作重點
10.10相關管理計劃
結束
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