業務單位戰略培訓教材(PPT 57頁)
業務單位戰略培訓教材(PPT 57頁)內容簡介
本節主要知識點:
基本競爭戰略
成本領先戰略
差異化戰略
集中化戰略
基本戰略的綜合分析——“戰略鍾”
中小企業競爭戰略
藍海戰略
第二節 業務單位戰略
(一)成本領先戰略
2.實施條件
3.風險
(二)差異化戰略
(三)集中化戰略
1.優勢
(四)基本競爭戰略的綜合分析——“戰略鍾”(克利夫·鮑曼)
2.零散產業的戰略選擇
3.謹防潛在的戰略陷阱
(二)新興產業中的競爭戰略
3.新興產業的戰略選擇
紅海和藍海戰略比較
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基本競爭戰略
成本領先戰略
差異化戰略
集中化戰略
基本戰略的綜合分析——“戰略鍾”
中小企業競爭戰略
藍海戰略
第二節 業務單位戰略
(一)成本領先戰略
2.實施條件
3.風險
(二)差異化戰略
(三)集中化戰略
1.優勢
(四)基本競爭戰略的綜合分析——“戰略鍾”(克利夫·鮑曼)
2.零散產業的戰略選擇
3.謹防潛在的戰略陷阱
(二)新興產業中的競爭戰略
3.新興產業的戰略選擇
紅海和藍海戰略比較
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