現代企業經營戰略決策教材(PPT 52頁)
現代企業經營戰略決策教材(PPT 52頁)內容簡介
企業經營戰略的含義
(1) 企業經營戰略作為確定企業使命的手段,
主要明確企業的長期目標、活動程序和資源分配的優先級。
定義:經營戰略是決定企業的基本長期目標與目的,
選擇企業達到這些目的循的途徑(方針),
並為實現這些目標與方針而對企業重要資源進行分配。
明茨博格指出:大多數人認為戰略是一種計劃,它有兩個基本特征:
一是具有導前性,即戰略形成在經營活動發生之前;二是具有主觀性,
即戰略是人們有意識有目的的製定的,更多地反映了人們對未來行動的主觀願望。
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(1) 企業經營戰略作為確定企業使命的手段,
主要明確企業的長期目標、活動程序和資源分配的優先級。
定義:經營戰略是決定企業的基本長期目標與目的,
選擇企業達到這些目的循的途徑(方針),
並為實現這些目標與方針而對企業重要資源進行分配。
明茨博格指出:大多數人認為戰略是一種計劃,它有兩個基本特征:
一是具有導前性,即戰略形成在經營活動發生之前;二是具有主觀性,
即戰略是人們有意識有目的的製定的,更多地反映了人們對未來行動的主觀願望。
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