某公司班組建設創新培訓教材(PPT 81頁)
某公司班組建設創新培訓教材(PPT 81頁)內容簡介
序言:班組建設課題開發的必要性
序言:班組建設課題開發的必要性
海爾班組建設課程提綱
第一章:海爾班組建設概論
第一章:海爾班組建設概論
第二章:海爾班組建設的目標
第三章:海爾班組建設創新觀念
第四章:海爾班組建設組織人事創新
第四章:海爾班組建設組織創新
第四章:海爾班組建設組織機構創新
第五章:海爾班組建設創新內容
第一節 創新內容一:班組升級達標
第一節 創新內容一:升級達標
第二節 創新內容二:OEC
一、OEC之兩個基本工作方法
一、 OEC之兩個基本工作方法
二、OEC之三個構成體係
第三節 創新內容三:市場鏈
二、 “市場鏈”的目的
五、市場鏈的市場鏈的階段與內容
1、什麼是SBU :SBU戰略事業單元
5、SBU的目標
六、市場鏈在班組中的應用
三、人單合一的表現形式:T模式
第八章:海爾班組建設小結
..............................
序言:班組建設課題開發的必要性
海爾班組建設課程提綱
第一章:海爾班組建設概論
第一章:海爾班組建設概論
第二章:海爾班組建設的目標
第三章:海爾班組建設創新觀念
第四章:海爾班組建設組織人事創新
第四章:海爾班組建設組織創新
第四章:海爾班組建設組織機構創新
第五章:海爾班組建設創新內容
第一節 創新內容一:班組升級達標
第一節 創新內容一:升級達標
第二節 創新內容二:OEC
一、OEC之兩個基本工作方法
一、 OEC之兩個基本工作方法
二、OEC之三個構成體係
第三節 創新內容三:市場鏈
二、 “市場鏈”的目的
五、市場鏈的市場鏈的階段與內容
1、什麼是SBU :SBU戰略事業單元
5、SBU的目標
六、市場鏈在班組中的應用
三、人單合一的表現形式:T模式
第八章:海爾班組建設小結
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