班組管理培訓課件(PPT 42頁)

一、班組的特征
小：人少，機器設備少。
細：任務分配細，各種考核細、管理工作細。
全：企業的各項工作都要落實到班組，落實到班組。
實：班組長不脫離生產，解決班組實際問題，
特別是涉及員工切身利益的問題二、班組管理的特征
第五單元 班組管理
第一節 班組管理的重要性
二、班組管理的特征
第二節 班組管理的主體——班組長
一、班組長的角色認知
班組長的自我角色認知
班組長的使命
請思考：
第三節：班組的生產管理
2、製定班組工作計劃
二、現場管理  1、生產活動的6條基本原則
2、現場管理的金科玉律
【自檢】
二、班組降低成本的方法
二、學習型組織的創建是時代的呼喚
三、學習型組織的價值
四、學習型組織的特點
五、學習型組織的形態
..............................