管理創新培訓教材(PPT 41頁)
管理創新培訓教材(PPT 41頁)內容簡介
一、管理及管理創新
管理的概念:
?不懂現代管理?決策失誤,導致現金流量枯竭?組織擴張後,控製失靈
二、企業生命周期中的管理創新主題
企業組織成長的五個階段:
企業的生命周期也可劃分為五個階段:
麵臨主要問題:發展方向管理創新的主題:明確企業未來發展的方向和性質目標:增長的能力
麵臨主要問題:企業麵對市場的敏感性下降管理創新主題:對市場的快速反應機製,把握顧客目標:市場地位
麵臨主要問題:創新精神與能力的喪失管理創新主題:創新製度再安排,激勵創新目標:創新
以人為本以德為先人為為人快速應變
係統思維的基本觀點:
未來企業組織的一般形式:
管理的目標:核心能力(CoreCompetence)
九十年代的阿爾卡特阿爾斯通公司
關注核心能力下的今天的阿爾卡特
思考題
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管理的概念:
?不懂現代管理?決策失誤,導致現金流量枯竭?組織擴張後,控製失靈
二、企業生命周期中的管理創新主題
企業組織成長的五個階段:
企業的生命周期也可劃分為五個階段:
麵臨主要問題:發展方向管理創新的主題:明確企業未來發展的方向和性質目標:增長的能力
麵臨主要問題:企業麵對市場的敏感性下降管理創新主題:對市場的快速反應機製,把握顧客目標:市場地位
麵臨主要問題:創新精神與能力的喪失管理創新主題:創新製度再安排,激勵創新目標:創新
以人為本以德為先人為為人快速應變
係統思維的基本觀點:
未來企業組織的一般形式:
管理的目標:核心能力(CoreCompetence)
九十年代的阿爾卡特阿爾斯通公司
關注核心能力下的今天的阿爾卡特
思考題
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