企業管理創新培訓課件(PPT 43頁)
企業管理創新培訓課件(PPT 43頁)內容簡介
一、關於企業管理創新
二、如何撰寫管理創新成果主報告
企業管理創新
(一)什麼是管理創新
(二)管理創新的類別及內容
(三)管理創新的基本條件
(一)什麼是管理創新成果
(二)創新主題的提煉和成果命名
(三、(一)成果報告的撰寫
(三、(二)成果報告表述及文字要求
(三、(三)成果主報告的結構
(三、(三)企業簡介
(三、(四)成果提出的背景
(三、(五)成果的內涵
成果內涵提煉示例
(三、(六)成果的主要做法
(三、(七)成果的實施效果
成果效益的計算
(三(八)成果題目的總結與提煉
(六)成果題目的總結與提煉
成果主報告示例
..............................
二、如何撰寫管理創新成果主報告
企業管理創新
(一)什麼是管理創新
(二)管理創新的類別及內容
(三)管理創新的基本條件
(一)什麼是管理創新成果
(二)創新主題的提煉和成果命名
(三、(一)成果報告的撰寫
(三、(二)成果報告表述及文字要求
(三、(三)成果主報告的結構
(三、(三)企業簡介
(三、(四)成果提出的背景
(三、(五)成果的內涵
成果內涵提煉示例
(三、(六)成果的主要做法
(三、(七)成果的實施效果
成果效益的計算
(三(八)成果題目的總結與提煉
(六)成果題目的總結與提煉
成果主報告示例
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