涉外企業18新利真人网 管理教材(PPT 60頁)

模塊三 18新利真人网 管理
學習目標
一 18新利真人网 管理概述
導入案例 西門子：不僅僅給員工一個職位
二 18新利真人网 管理的任務
小組活動
案例3.1豐田成功的18新利真人网 管理機製給我們的啟示
二 18新利真人网 管理的任務--2 員工培訓
案例3.2 迪士尼清潔員工的3天培訓
案例3.3 歐萊雅管理層的培訓
二 18新利真人网 管理的任務--3.員工績效考核
例子
二 18新利真人网 管理的任務--3.員工績效考核
行為錨定等級評價法例子
二 18新利真人网 管理的任務– 4 員工流動管理
案例3.4鬆下最大的裁員的影響蔓延到中國
二 18新利真人网 管理的任務---5 製定員工薪酬計劃
案例3.5微軟提高員工薪酬現金比例防跳槽
案例3.6沃爾瑪的非現金激勵
二 18新利真人网 管理的任務--- 6 處理勞動關係
補充閱讀--國際商務中的18新利真人网 管理
補充閱讀案例：巴斯夫在中國的跨文化融合
補充閱讀--國際商務中的18新利真人网 管理
案例分析:卓越亞馬遜的“全員持股”
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