如何成為一名優秀的管理者(PPT 37頁)

一、角色轉換—合格的管理者首要因素.
二、提升團隊的凝聚力—打造團隊歸屬感的關鍵.
三、營造團隊積極氛圍—實現團隊成員價值的根本.
四、適當授權,過程監督指導---人才培養的最大因素.
五、提升高度,加強學習,增強市場敏銳度.創新與策劃能力.
如何成為一名優秀的管理者
優秀崗位精英→優秀部門教練主管=教練
管理者使命
用人
做事
團隊之規劃
團隊之文化
人才的培養
提升團隊的凝聚力—打造團隊歸屬感的關鍵
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