情境領導模式概論(PPT 44頁)

講師簡介
情境領導模式--尋求高效率的領導力與影響力
職業經理人或部門經理的困惑
第 一 講情境狀態的分類與識別
情境領導模式由來
情境領導模式應用
相關術語和定義
情境狀態的分類與識別要素
團隊成員情境狀態模型
團隊成員的情境狀態類型
是貓兒還是獅子?
屬於哪一種情境狀態?
情境狀態的分類與識別
第 二 講 情境狀態的領導者行為
情境領導模式的領導者行為
情境領導模式的領導者行為分類
領導者行為之:職責(任務)行為
領導者行為之:關係行為
領導者行為模型(之一)
領導者行為模型(之二)
領導者行為模型(之三)
領導者行為模型(之四)
情境狀態與領導者行為
第 三 講情境領導模式的實踐
情境領導模式核心理念
情境領導模式的實踐
情境領導模式的問題探討
情境領導模式的實踐體會
珠三角企業員工情境狀態分布
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