領導與領導藝術培訓課件(PPT 90頁)

緒論
領導者的特質
領導者行為
領導者三力
領導者的道德
追隨者隊伍建設
領導與領導藝術
1 緒 論
什麼是領導
什麼是好領導
領導的作用是什麼
領導的本質是什麼
領導者與管理者有何區別
如何看待中國文化的影響
2 領導者的特質
什麼是領導者的特質
什麼是領導人
領導者特質的重要性與轉變
領導者性格的重要性
人生的感歎
人的個性特征是如何形成的
智力與情商的重要性
一個人該怎麼做呢
3 領導者行為
我們看一個領導的行為
領導者要寬以待人
領導者要帶領群眾
領導者要正確地發揮作用
領導者要善於抓住主要矛盾
領導者要深入群眾
領導者要謹慎交友
領導者要嚴格要求自己
領導做事情要果敢
領導者應做的事情
4 領導者三力
4.1 領導者的權力
領導者的權利來源
領導者與員工的不同
正確使用自己的權利
權力的陰暗麵—腐敗
權力腐敗路徑
4.2 領導者的能力
何為領導者能力
領導者如何獲得能力
4.3 領導者的影響力
值得思考的幾句話
正確對待自己的影響力
維護影響力的政治策略
5 領導者的道德
5.1 倫理觀與價值觀
何為價值觀
價值觀與領導
如何樹立正確的價值觀
5.2 領導者的倫理
領導者倫理的起源
領導者道德的層次
領導者倫理的原則
如何做一個有道德的領導
正確看待領導的圈內與圈外人士
領導者與成員之間存在著交換
正確認識領導的替代問題
6 追隨隊伍建設
6.1 員工激勵
員工激勵的重要性
學會激勵
激勵的原理
激勵的關鍵是了解員工的想法
領導要學會激勵
正確利用內在激勵
在激勵中注意個體差異
6.2 追隨者隊伍
如何建設隊伍
值得思考的話
追隨者隊伍建設的作用
什麼是有效的追隨者
領導者切忌簡單的服從
領導就是把追隨者團結起來
領導的責任是創造滿意度
正確理解領導與追隨者的關係
送給大家的一句話
..............................