如何打造精英團隊(PPT 51頁)
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- 團隊建設
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- 打造精英團隊
如何打造精英團隊(PPT 51頁)內容簡介
授人以魚,還是授人以漁?
我們需要團隊
團隊的定義
團隊健康度評估之一:對目標的關注
團隊健康度評估之二:開放的溝通
團隊健康度評估之三:相互信任和尊重
團隊健康度評估之四:共享的領導權
團隊健康度評估之五:有效的工作程序
團隊健康度評估之六:團隊成長
團隊健康度評估之七:變革的適應性
團隊健康度評估之八:持續改進
團隊健康度評估結果
打造精英團隊之個人準則:認同和感悟
簡單,簡單,再簡單
從電梯的鏡子開始
聰明的男孩
降落傘
我們是不是這樣走過
回顧一下,我們的體驗
打造精英團隊之九大途徑
1、樂於合作
打造精英團隊之基本內容:做事先做人
快樂的巴士司機
結束語:改變從自我開始
..............................
我們需要團隊
團隊的定義
團隊健康度評估之一:對目標的關注
團隊健康度評估之二:開放的溝通
團隊健康度評估之三:相互信任和尊重
團隊健康度評估之四:共享的領導權
團隊健康度評估之五:有效的工作程序
團隊健康度評估之六:團隊成長
團隊健康度評估之七:變革的適應性
團隊健康度評估之八:持續改進
團隊健康度評估結果
打造精英團隊之個人準則:認同和感悟
簡單,簡單,再簡單
從電梯的鏡子開始
聰明的男孩
降落傘
我們是不是這樣走過
回顧一下,我們的體驗
打造精英團隊之九大途徑
1、樂於合作
打造精英團隊之基本內容:做事先做人
快樂的巴士司機
結束語:改變從自我開始
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