如何構造優秀的團隊(PPT 頁)
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如何構造優秀的團隊(PPT 頁)內容簡介
“以人為本”與團隊文化
團隊文化的管理模式
優秀團隊特征——強大團隊凝聚力、高度的團隊信任
工作熱情:源自公司的使命和願景
對馬雲的信心
優秀團隊特征——有效的溝通渠道
總裁郵箱
阿裏味:集團及5個子公司所有員工的論壇
阿裏旺旺
社團與活動:非公事溝通渠道
優秀團隊特征———良好的氛圍和外部環境
團隊精神?企業文化
認真生活、快樂工作
“六脈神劍”
客戶第一
團隊合作
擁抱變化
誠信
企業管理
敬業
團隊出現內耗,能力抵消,1+1<2
團隊出現價值觀差異,難以形成合力
團隊的運作受到外部幹擾——被挖牆角
團隊缺少領袖,群龍無首
即使團隊成員目標一致,相互認同,但若缺少一個有威望的領
導,團隊成員可能會陷入盲目狀態,參見圖4
團隊建設中的“球論”
“球論”的主要觀點
..............................
團隊文化的管理模式
優秀團隊特征——強大團隊凝聚力、高度的團隊信任
工作熱情:源自公司的使命和願景
對馬雲的信心
優秀團隊特征——有效的溝通渠道
總裁郵箱
阿裏味:集團及5個子公司所有員工的論壇
阿裏旺旺
社團與活動:非公事溝通渠道
優秀團隊特征———良好的氛圍和外部環境
團隊精神?企業文化
認真生活、快樂工作
“六脈神劍”
客戶第一
團隊合作
擁抱變化
誠信
企業管理
敬業
團隊出現內耗,能力抵消,1+1<2
團隊出現價值觀差異,難以形成合力
團隊的運作受到外部幹擾——被挖牆角
團隊缺少領袖,群龍無首
即使團隊成員目標一致,相互認同,但若缺少一個有威望的領
導,團隊成員可能會陷入盲目狀態,參見圖4
團隊建設中的“球論”
“球論”的主要觀點
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