某商協會運營與創新培訓課件(PPT 43頁)

商協會社團組織發展現狀
新時期商協會發展趨勢
商協會社團組織麵臨的問題與挑戰
商協會如何實現轉型升級
商協會活動如何創新
商協會活動策劃與執行
商協會文化建設與宣傳推廣
現代商協會運營與創新
商會麵臨的普遍問題
經費來源
服務滯後
人才缺乏
模式陳舊
商會轉型之道
未來趨勢：
隻靠會費生存的商會將會消亡
沒有金融服務功能的商會缺乏核心競爭力
轉型之道：
傳統型商會向現代商會轉型。
“商會商會，無商不會。”更加突出“商”字。
平台型商會向商務型商會轉型
特點：突出經營
經營資源
經營人才
經營項目
一會兩製。
一套人馬，兩塊牌子，多個實體。
設立“商會基金”，“培訓公司”，“投資公司”等。
人脈整合
資金整合
團隊整合
渠道整合
江西南昌商貿商會“三位一體”模式
項目+金融+地產
廣東餐飲服務行業協會，一會兩製，成立會展服務公司，
年盈利近千萬元。實現創收、打造品牌、持續發展目標。
以商養會
會員辦會
商會運營理念創新/運營模式創新
成立商會學院
成立商會專家智庫（金融、法律、營銷、管理、服務等）
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