鮮花餅品牌創意及公關策略提案(PPT 38頁)
鮮花餅品牌創意及公關策略提案(PPT 38頁)內容簡介
鮮花餅渠道品牌與終端品牌是目前雲南鮮花餅營銷的兩大對象。
從市場現狀看,實現規模化傳播的鮮花餅品牌,大部分是終端品牌,
如嘉華、潘祥記、多柏思等,大多數是各大餅屋的自營品牌,
主要依托終端門店、電商平台進行統一形象管理,終端陳列專業,
輔以各類促銷活動,銷售主要靠終端拉力。
渠道品牌大多數依托旅遊市場以及各類土特產經銷商以及對外貿易等,
品牌混雜,幾乎沒有比較突出的形象宣傳,主要以渠道為基礎,
通過各地大小經銷商進行銷售,沒有統一的形象管理,各門店陳列雜亂,
沒有統一的促銷活動,銷售主要靠渠道推力。
作為終端品牌翹楚嘉華鮮花餅布局5年基本上已經形成了較強勢的品牌影響力,
在各大旅遊熱點地區均有其專賣店,並在各大電商網站上都有銷售,
其影響力已滲透各類旅遊論壇各大旅遊資源網站。
基本奠定了其在鮮花餅這一品類終端市場的霸主地位。
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從市場現狀看,實現規模化傳播的鮮花餅品牌,大部分是終端品牌,
如嘉華、潘祥記、多柏思等,大多數是各大餅屋的自營品牌,
主要依托終端門店、電商平台進行統一形象管理,終端陳列專業,
輔以各類促銷活動,銷售主要靠終端拉力。
渠道品牌大多數依托旅遊市場以及各類土特產經銷商以及對外貿易等,
品牌混雜,幾乎沒有比較突出的形象宣傳,主要以渠道為基礎,
通過各地大小經銷商進行銷售,沒有統一的形象管理,各門店陳列雜亂,
沒有統一的促銷活動,銷售主要靠渠道推力。
作為終端品牌翹楚嘉華鮮花餅布局5年基本上已經形成了較強勢的品牌影響力,
在各大旅遊熱點地區均有其專賣店,並在各大電商網站上都有銷售,
其影響力已滲透各類旅遊論壇各大旅遊資源網站。
基本奠定了其在鮮花餅這一品類終端市場的霸主地位。
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