麵對市場競爭新形勢的企業標準化戰略課件(PPT 51頁)

市場競爭的新形勢
企業麵對的新挑戰
應對挑戰的標準化戰略
共同探討以下3個問題：
1. 我們正處在空前規模的全球經濟危機環境中
2. 我們正處在人類生產方式大變革的時代
3 .新工業革命將極大改變市場競爭格局
1. 企業麵對的是一個快速多變的市場
2. 企業麵對的是更加挑剔的顧客
3. 多數企業麵臨轉型壓力
4. 企業的組織架構將發生本質變化
創新是企業生存和發展之本
什麼是企業的創新開發能力？
標準化如何培育企業的創新開發能力？
第一步：產品標準化戰略
1 .為什麼要製定產品標準？
2. 產品標準應該怎麼製定？
（3）標準形式與內容統一
3. 產品標準化戰略的意義
【案例】日本黑白電視機的標準化戰略
第二步：綜合標準化戰略
1 . 什麼是綜合標準化 ？
2.綜合標準化怎麼搞？
3 .什麼是標準綜合體?
[例]:以產品標準為核心，
以保證產品標準實施為目的的標準綜合體
標準綜合體與標準體係的區別
4.企業綜合標準化搞什麼？
標準係統模塊化結構的特點
小結：綜合標準化的特點
第三步：標準化平台戰略
快速多變的市場
企業的應變能力
應對挑戰的標準化平台
1. 基礎標準庫—提高設計效率的平台
【案例】承德輸送機集團的ＣＡＤ數據庫
2. 係列化—企業優勢延伸平台
產品成係列開發的意義
3. 組合化——以少變求多變的平台
產品組合設計的意義
4. 模塊化—複雜係統快速創新的平台
模塊的特點
產品的模塊化設計
模塊化的技術經濟意義
模塊化的技術經濟意義（續）
三步曲的終極目標——使企業具有應對環境變化的動態適應能力
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