從經理到教練指導技能培訓課件(PPT 46頁)

一單元：指導經理入門
何謂指導
指導與學習
與被指導者的關係
管理者與教練的區別
有效指導的特征
二單元：教練指導技術
成為教練
指導對話
現場指導四步曲
建立長期指導計劃
課堂公約
內容提要
單元提要
指導的核心任務
約.哈裏之窗
改變行為模式
成年人的學習過程
指導的種種方式
教練的定義
教練，管理者的新挑戰
傳統管理者與教練的區別
為員工創造發展的機會
員工發展的挑戰
診斷
指導
執行
檢核—持續改進
持續改進
教練步驟
戰勝消極因素
經理的表現
勵誌於娛樂中
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